Dette kontraktsledelseskurset tar for seg tre viktige ansvarsområder for kontraktslederen: For det første det viktigste problemet med å administrere entreprenørens ytelse - en prosess for måling mot leveranser eller KPIer for å oppnå kontraktsmålene. For det andre de komplekse områdene av kontraktsforhandlinger og kontraktutkast - to temaer som ofte går hånd i hånd. For det tredje spørsmålene om hva som skjer når ting går galt, noe som fører til krav om erstatning, erstatning og tidlig avslutning, samt tvister som kan følge.

Dette kurset tar for seg tre viktige ansvarsområder for kontraktslederen: For det første nøkkelspørsmålet med å administrere entreprenørens ytelse - en prosess for måling mot leveranser eller KPIer for å oppnå kontraktsmålene. For det andre de komplekse områdene av kontraktsforhandlinger og kontraktutkast - to temaer som ofte går hånd i hånd. For det tredje spørsmålene om hva som skjer når ting går galt, noe som fører til krav om erstatning, erstatning og tidlig avslutning, samt tvister som kan følge.

Dette kurset tar for seg tre viktige ansvarsområder for kontraktansvarlig. Den første dagen fokuserer på kontraktsforhold - hva kontrakter er, hvilke risikoer de adresserer, hvilke typer kontrakter som finnes, og hvordan kan du bringe alt det sammen for å administrere entreprenørforholdet. Den andre dagen ser vi på "økonomien" i kontrakter, inkludert forståelse av priser og kostnader, hvordan kontraktsforpliktelser støttes av sikkerhetsformer og det viktige temaet for betaling. Den tredje dagen handler om styring av kontrakter i en dynamisk verden, der ønsker og behov endres, hvor kontrakter må varieres, og hvor god administrasjonsteknikk holder kontrakter i god form.